좋은글 & 퍼온글88 삶에 대한 의연함과 당당함... "그렇게 야단법석 떨지 마라. 애들은 뼈만 추리면 산다" 오 후에 여섯 살짜리 조카가 뜰에서 놀다가 무언가에 걸려 넘어져 무릎을 다쳤다. 아이가 큰 소리로 울자 동생 부부가 동시에 맨발로 뛰쳐나가 아이를 안고 들어와서는 허둥댔다. 동생은 아이를 꼭 껴안고 어쩔 줄 몰라 눈물을 글썽이고 동생 남편은 당황해서 연고를 찾는다고 이리저리 서랍을 뒤지느라 분주했다. 그때 어머니가 차분하게 말씀하셨다. "그렇게 야단법석 떨지 마라. 애들은 뼈만 추리면 산다." 뼈만 추리면 산다... 성품이 온화한 어머니에게 어울리지 않는 과격한 말씀이다 싶어 슬며시 웃음이 났지만 얼핏 그것이 어머니의 삶의 방식이라는 생각이 들었다. (141p) 장영희 지음, 정일 그림 '살아온 기적 살아갈 기적 - 장영희 에세이' 중에서 (샘터사) 누구에게나 찾아오는 '위기'. 빈도와 강도에 다소 차이.. 2009. 8. 22. 맹자, 산속에 난 좁은 길도 계속 다니면 금방 길이 만들어진다 하늘이 장차 커다란 책임을 어떤 사람에게 지우려 할 때는 반드시 먼저 그 마음을 괴롭게 하고 그 몸을 고단하게 한다. 어느 때는 굶어 주리게 하고 때로는 가진 것을 잃게 하고 할 일을 없게 만들기도 한다. 마음을 흔들고 바탕을 못살게 굴어 견딜 수 없는 고통을 견디게 만든다. 그 까닭은 사람은 잘못한 후에야 다시 고치게 되고 마음이 괴롭고 생각이 잘못되어 막혀야 다시 벌떡 일어나게 마련이다. 사람은 결국 환난 속에 살아야 안락 밖으로 죽어갈 수가 있다... 그는 아무리 고귀한 옥도 갈고 다듬지 않으면 귀한 옥이 될 수 없다는 것을 믿었기 때문에 자기는 말할 것도 없고 제자들도 수도에 정진하도록 하였다. (165p) 김흥호 '길을 찾은 사람들' 중에서 (솔출판사) 기원전 372년에 태어나 도덕정치, 왕도정.. 2009. 8. 22. 인재의 모습, 非인재의 모습 * 등용문으로 들어서는 직원의 일곱 가지 조건 1.건강 관리를 제대로 하는 직원 2.일에 대한 정열, 열의, 집념을 기복 없이 가질 수 있는 직원 3.어떤 경우에도 비용에 대한 인식(Cost Mind)을 가지는 직원 4.일에 대해 강한 책임감을 가진 직원 5.지적받기 전에 할 수 있는 직원 6.꼼꼼하게 마무리할 수 있는 직원 7.당장 행동으로 옮길 수 있는 직원 (239p) 김성호 지음 '일본전산 이야기 - 불황기 10배 성장, 손대는 분야마다 세계 1위, 신화가 된 회사' 중에서 (쌤앤파커스) '인재'란 어떤 사람인가... 1973년 설립돼 초정밀 모터 등 모터 분야에서 세계 1위기업이 되면서 현재 계열사 140개, 직원 13만 명의 기업으로 고속성장한 일본전산. 그 회사의 창업자인 나가모리 시게노부는.. 2009. 8. 22. '연습'(Practice)을 통해 만들어지는 뇌의 회로 특출한 재능을 소유한 슈퍼스타의 실력을 뒤떨어지게 만드는 가장 간단한 방법은 무엇일까?(부상을 입히는 것은 제외한다) 요요마가 은근슬쩍 실수를 하게 만들려면, 가장 확실한 방법이 무엇일까? 답은 간단하다. 한 달 동안 연습을 못 하게 하면 된다. 스킬을 증발시키려고 염색체를 바꾸거나 심리적으로 조작을 가할 필요는 없다. 그냥 30일 동안만 회로에 체계적으로 신호를 발사하는 일을 못 하게 하면 된다. 그들의 근육은 변하지 않을 것이다. 자랑스러운 유전자와 성격도 변함없을 것이다. 그러나 그들이 입고 있는 갑옷 속의 가장 취약한 지점이 뚫리고, 재능이 타격을 입을 것이다. (98p) 대니얼 코일 지음, 윤미나 옮김 '탤런트 코드 - 재능을 지배하는 세 가지 법칙' 중에서 (웅진지식하우스(웅진닷컴)) 요즘 인.. 2009. 8. 22. 이전 1 2 3 4 5 ··· 22 다음 LIST