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교육2

일본전산, 기업이 해줄 수 있는 최고의 직원복지는 '교육' 나가모리 사장은 직원 교육을 매우 중요시하고 그에 대한 투자도 적극적으로 한다. '교육이야말로 직원들을 위해 해줄 수 있는 최고의 복리후생 제도'라고 믿기 때문이다. 직원 교육을 통해 직원들이 성장하고 더 많은 결과를 내면 좋은 평가로 이어지고, 승급, 승진으로 이어진다. 또 회사는 그렇게 성장한 직원들의 역량에 의해 한층 더 발전하고, 결과적으로 직원들에게 더 좋은 대우를 해줄 수 있게 된다. (189p) 김성호 지음 '일본전산 이야기 - 불황기 10배 성장, 손대는 분야마다 세계 1위, 신화가 된 회사' 중에서 (쌤앤파커스) 1973년 네 명이 창고에서 시작해 현재 계열사 140개, 직원 13만 명의 기업으로 성장한 일본전산. 일본전산의 나가모리 사장은 "교육이야말로 직원들을 위해 해줄 수 있는 최고.. 2009. 6. 9.
불황속에 미소 짓는 산업들... 게임,교육,법률,수리 (예병일의 경제노트, 2009.01.19) While the U.S. recession is largely a story of bank failures, job losses, and consumer penny-pinching, the downturn is also stimulating sections of the economy that run counter to such economic cycles. 'Recession? Not for These Businesses' 중에서 (비즈니스위크, 2009.1.17) 심각한 불황으로 많은 이들이 고통스러워하고 있지만, 불황기에 오히려 '호황'을 누리는 분야도 있습니다. 우리나라도 그렇지만, 미국에서도 불황기에 남몰래 미소짓는 분야가 주목을 받고 있나봅니다. 비즈.. 2009. 1. 21.
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